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       3月25日，由斗栱云主办的「沪上匠聚·AI赋能」建企交流研学会在上海成功举办。

　　本次会议聚焦建筑企业海外业务探索、新版工程量清单国标解读、信息化实战经验、财税风控策略及AI场景化产品规划等核心议题，吸引线上线下工程企业家、高管及行业专家共同参与。

　　出海战略：

　　实战经验点亮“避坑指南”
 

　　江苏索科净化设备有限公司总经理顾国平以越南市场为例，分享了民营建筑企业“走出去”的实战经验。他指出，中国企业在海外需发挥施工技术标准化、成本管控精细化等优势，但需重点关注本地化合规、文化差异及风险管理。海外市场并非简单的业务复制，而是需要构建“本土化+数字化”双引擎。

　　新国标解读：

　　企业需重构报价与风控体系
 

　　广联达高级讲师郑吉深入解读新版工程量清单标准，他强调清单与定额解绑、承包人报价自主权及市场竞争推动。“未来竞争的不是费率，而是成本控制与数据沉淀能力。”企业需通过信息化工具实现工程量与成本数据的动态联动。“外算报价，内控成本”，建设方需重视指数指标应用，施工单位需建立企业定额与材料库，通过工具平台实现“成本可控、盈亏可溯、报价可调”。

　　信息化实战：

　　数字化重塑管理逻辑
 

　　中南锦时置业有限责任公司信息化负责人季凯结合甲方与总包方的双重经验，剖析了信息化建设的差异化路径。他指出：大型集团需聚焦“大运营平台整合”，而中小企业则应以“轻量化工具”为核心。同时，季凯特别提到：“信息化必须是一把手工程，领导层的决心决定转型深度。”

　　财税风控：

　　“四流合一”成生存底线
 

　　慧穗数字科技有限公司CEO黄国华聚焦金税四期对工程行业的影响，他强调“四流合一”是税务合规的基石。黄国华指出，金税四期的本质是“以数治税”，建筑企业需确保合同、资金、发票、业务流“四流合一”，避免挂靠、私账流转等高风险行为。
       产品突破：

　　斗栱云2025聚焦AI场景
 

　　斗栱云CTO梁晓东重磅发布了《2025产品规划报告》，首次披露AI场景化应用的四大方向：数据录入、合同审查、智能客服和系统管家。产品还将深度融合AI能力，覆盖智能预算管控、动态成本监控等更多AI场景。
 

　　各位参会嘉宾在分组讨论中踊跃提出需求和建议，涵盖AI定制训练、多终端协同等功能。不仅彰显了斗栱云“用户共创”的产品理念，更展现了斗栱云推动建筑行业智能化升级的使命与实力。

　　斗栱云将以本次会议为起点，与行业同仁携手，共同谱写建筑行业数字新篇章。