成功案例

一、企业介绍

北京中厦建筑装饰工程有限公司是一家专业型建筑装饰工程企业，具有建筑装修装饰二级级、工程幕墙二级，为中国建筑装饰协会、北京市装饰协会、中国室内装饰协会的会员单位。

多年来公司持续稳步发展，下设市场部、设计部、工程部、企划部、财务部、客户服务部、人力资源部和材料配料中心八个部门。建立了从方案设计、工程施工、质量监督到售后服务等一整套细致合理的服务流程体系。由经验丰富、时尚创新的设计精英；正规培训、技艺娴熟的南方技工；资深专业的管理人员共同组建成一支诚信、敬业、务实、创新的精英团队。先进的办公及施工、检测设备；人文、科学的企业管理模式，为工程质量和公司发展提供了有力的保障。

二、客户感言

应用斗栱云工程后使得公司的项目管理水平和业务响应能力都得到了巨大提升。协同意识、成本意识、数据意识以及目标意识均得到了加强，斗栱云不仅是一套系统，更像是一套标准的行业最佳实践方案。

—— 北京中厦建筑装饰工程有限公司

三、关键业务痛点

• 业务协同效率低：各部门之间存在信息孤岛，配合情况不顺畅，沟通协同费时费力，整体管理效率较低

• 施工进度难掌握：工程项目施工周期长，施工现场情况难以实时把控，进度质量安全管理不规范

• 资金收支不及时：对上的回款周期远远大于对下的付款周期，项目资金收支统计不及时导致现金流紧张

• 材料成本管控难：不清楚各个项目的材料计划量，采购量，入库量，领用量等数据，不能实时掌握材料实际成本

• 缺乏实时数据看板：没有信息化数据支撑，各个项目无法形成清晰明确的数据报表，老板不能随时了解公司整体经营情况以及单项目收支情况

四、斗栱云工程方案

1. 统一数据平台，业务流程优化与标准化

借助斗栱云一体化工程数字化平台，落实“全面数字化流程管理”，对业务流程进行梳理优化，提高部门间信息传输效率。通过灵活的流程疏通合同、收入、物资、成本等业务线的管理，使管理流程简洁化、实用化，提升管理效率。

2. 施工现场全过程在线管理，施工进度实时管控

对项目进行分解管理，制定进度计划并关联相应的任务，在线填报每日的施工日志，并记录日报、周报、月报。规范质量与安全管理流程，质量安全检查自动产生对应的安全与质量整改单。

3. 建立收支管理模型，完善预算编制，降低收支风险

利用斗栱云项目资金管理模块帮助企业建立资金计划及收支管理模型，完善预算编制、审批、考核的全面预算控制体系。同时，建立最低余额预警制度，对经营活动中出现的现金流短缺风险进行预警，从而降低资金风险。

4. 建立项目成本中心模型，实时获取项目动态成本

通过系统中的六大类成本中心（人工、材料、设备、费用、分包、其它），项目执行过程过程中所有节点的成本与费用系统将自动归集到相关的成本中心，实时展示项目的动态成本与利润。

5. 项目级与公司级大数据看板，项目经营状况实时掌握

通过一体化数据智能归集汇总，建立项目级与公司级大数据看板，通过手机即可随时查看各项目仪表板、报表、业务总表、管理总表等数据信息，其中每一项具体数据都可穿透查询，直接追本溯源。

五、客户价值体现

• 通过流程优化与标准化落实“全面数字化流程管理”，疏通合同、收入、物资、成本等业务线的管理，提高管理效率60%

• 实现项目质量、安全、进度、人员、分包、机械等全面线上化管理，让各相关领导知道项目施工具体情况，信息获取及时度100%

• 通过收支模型与预算管控模型，收款计划提醒及时回款，预算严格控制资金支出，大幅降低资金风险，提高资金利用率25%

• 成本智能动态归集使得项目成本出现偏差时及时发现问题，采用整改措施，降低项目风险和成本、提升成本控制能力，实现降本增收

• 老板通过手机端的智能看板随时掌握每个项目工程量、产值金额、项目进度、资金收入、成本构成、项目利润

六、为什么选择斗栱云

我们很专业

专注建筑工程数智化平台，沉淀行业最佳实践方案，上万家客户使用多年，钉钉应用市场建筑工程行业软件排名第一。

我们上线快

国内首款开箱即用的全流程工程项目管理平台，企业无需等待漫长的实施周期，无需投入巨大的推广成本，通常周内实现全公司和所有项目部上线使用。

我们性价比高

无需动辄几十上百万的软件购买费，按用户量通常只要几千到几万元，系统免费实时更新到最新版本，同时免费提供7*24优质服务。