成功案例

一、企业介绍

江苏广吴建设园林有限公司(以下称江苏广吴建设)原名吴江市广吴市政工程有限责任公司，成立于2001年1月，2006年7月取得市政公用工程施工总承包参级资质，2008年9月取得市政公用工程施工总承包贰级资质，2013年9月取得市政公用工程施工总承包壹级资质。公司为私营企业，位于历史文化名城苏州市吴江区，地处长三角一体化 中心，地理位置十分优越。

公司主营业务为市政工程建设，具有市政公用工程施工总承包壹级、地基及基础工程专业承包壹级、水利水电工程施工总承包贰级，房屋建筑工程施工总承包参级、环保专业承包参级、城市及道路照明工程专业承包参级、机电设备安装专业承包参级资质。主要从事城市道路、排水、桥梁、大型土石方、房屋建筑、园林绿化、构筑物拆除、照明及机电设备安装等工程施工。公司注册资金10080万元人民币。

二、客户感言

斗供云工程全程数字化项目管理给人耳目一新的感觉，江苏广吴建设使用斗拱云工程一年多来，成功帮助我们从粗放式项目管理走向了数字化、流程化、标准化的项目管理。斗拱云工程是一套非常实用的系统，助力江苏广吴建设的企业价值可持续提升。

—— 江苏广吴建设园林有限公司

三、关键业务痛点

• 管理无标准，信息不互通，沟通协同效率低

• 开票收票混乱，暴露在税务风险敞口下

• 无法掌控每个项目的现金盈亏情况，项目资金无法掌控

• 缺乏预算目标成本机制，项目超成本情况事后才知道

• 项目各维度经营/财务数据汇总不及时，阻碍决策

四、斗栱云工程方案

1. 信息互通，在线协同，提升协同效率

借助于斗棋云工程，全员在线使用，加强项目中各部门之间的有效沟通，充分提升管理效率，提高资源应用价值，及时传递施工相关数据信息，针对存在问题。及时进行调整和反馈，不受人员调动和出差的限制，提升施工管理信息的交流速度，最大限度地减少窝工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。

2. 项目施工进度把控，提升信息及时度

斗供云工程实现了项目质量、安全、进度、人员、分包、机械等信息在线管理，让管理层知道项目施工具体情况。老板可通过手机端的系统随时了解每个项目每个月做了多少工程量，审定的产值金额是多少，项目进度如何。

3. 项目收支合同管理，提升合同执行效率

收入线的对甲合同和支出线的供应商合同分为两部分来管理，付款领导审批时可随时查看合同付款情况，结合现场进度，通过数据支撑决策，款要不要付，付多少合适。合同履约情况的数据在有权限的情况下信息共享，领导或者协同部门无需再线下反复询问，耽误效率

4. 全面的资金管理，提升资金利用率

斗供云工程资金管理模块包括收款计划、收款、付款计划、付款、收票与开票、费用报销、借还款、备用金。收付款申请笔笔审批，相关发票线上留存，保证每笔收付款可控，有效避免未收票先付款或多付款等情况发生，日常报销线上审批，并且绑定费用预算超预算系统自动提醒。

5. 项目过程管理，实现降本增效增收

斗供云工程针对企业实际情况搭建了一站式流程系统，可实时掌控每个项目的预算成本、实际成本、产值进度.施工日志、收付款、质量安全检查/整改等相关数据，从而实现项目实际施工过程中出现的各项偏差，进行预控预警，及时纠偏，达到降本增收的目的。

五、客户价值体现

• 通过流程优化与标准化落实全员在线使用斗棋云工程，实现协同效率和管理效率提升60%

• 通过对项目质量、安全、进度、人员、分包、机械等信息在线管理，让管理层实时知道项目施工具体情况，实现项目施工进度把控100%

• 实现合同-收付款-票据的一一对应，合同已付未付、发票已开已收情况一目了然，提升合同执行效率50%以上

• 通过收支模型与预算管控模型，收款计划提醒及时回款，预算严格控制资金支出，大幅降低资金风险提高资金利用率25%

• 一站式数字化流程管理，实时掌握每个项目的预算成本、实际成本、产值进度、施工日志、收付款、质量安全检查/整改等相关数据，降本增效增收20%

六、为什么选择斗栱云

我们很专业

专注建筑工程数智化平台，沉淀行业最佳实践方案，上万家客户使用多年，钉钉应用市场建筑工程行业软件排名第一。

我们上线快

国内首款开箱即用的全流程工程项目管理平台，企业无需等待漫长的实施周期，无需投入巨大的推广成本，通常周内实现全公司和所有项目部上线使用。

我们性价比高

无需动辄几十上百万的软件购买费，按用户量通常只要几千到几万元，系统免费实时更新到最新版本，同时免费提供7*24优质服务。