成功案例

一、企业介绍

成蜀电力集团是以工程施工、电力设计为主业，以无人机科技研发、教育培训为辅的多元化发展集团。集团拥有一级承装（修、试）类电力设施许可资质、输变电工程专业承包一级、电力工程施工总承包二级、建筑工程施工总承包二级、城市及道路照明工程专业承包一级资质、水利水电机电设备安装工程专业承包二级、水利水电工程施工总承包三级、市政公用工程施工总承包三级、环保工程专业承包三级资质、以及企业境外投资许可证、对外承包工程资格证书等工程施工类多项资质。

   成蜀电力集团具备承接各种电压等级的线路工程(含电缆工程）、变电工程、新能源工程、城市配网工程施工、工程设计、电网运维与检修；建筑工程机械与设备租赁等综合业务能力；承包境外输变电工程资格，以及围绕电力行业、环保产业进行技术研发的科研实力，并拥有各类专利24项。

二、客户感言

“自从公司上线了斗栱云，我们深刻体验到了数字化转型带来的便捷与高效。斗栱云系统通过提供全流程管理系统，帮助我们成蜀电力集团实现了从预算管理到成本管理等一系列闭环管理。我们每项业务都得到了精细化的处理，系统与钉钉的融合更是锦上添花，让我们在协同办公和即时通讯方面得到了极大的提升。感谢斗栱云团队为我们提供了如此强大的工具，它不仅简化了业务流程，还大大提高了工作效率。未来，我们期待与斗栱云继续合作，共同探索更多数字化转型的可能性，为企业的持续发展奠定坚实基础。

—— 成蜀电力集团
 

三、关键业务痛点

1. 专业众多，交叉施工；涉及到设计、制造、生产、运输、 物资供应、地方关系以及有关单位等多个方面的协作配合；
2. 施工周期长，投人的资金、人力、物力多；属于典型的资金密集、技术密集、资源密集施工模式；
3. 土石方、混凝土、金属结构、电缆、管道等工程量大；
4. 露天作业、高处作业、交叉作业多；
5. 高温、高压、精密设备多，自动化程度高，技术复杂；
6. 施工现场经常有多个施工单位同时施工，需要协调配合等。

电力工程行业的特点决定了实施复杂，参与人员较多，建设环节跨度大，工程建设需要靠多个施工队伍、设备厂家、管理机构等多方协调完成。
电力工程建设上的复杂性和管理上的粗放性之间的矛盾，迫切需要一种建设规范来规范每个施工人员、随工人员与协调人员、监督人员的工作，每个项目组成员按约定的规则准时完成自己的工作，从而加快工程建设进度，保证建设质量，提高规划方案的效果，从而提高投资效益。

四、斗栱云工程方案

通过项企一体的全流程管理方案，实现预算管理、合同管理、结算管理、发票管理、现场管理、进度管理、劳务管理、物资管理、成本管理、资金管理、审批预警、智能分析等闭环管理。通过与钉钉开放能力的融合，实现工程ERP+协同办公+IM快速实现数字化转型升级。

五、客户价值体现

公司经营一张图、项目管理一块板（非真实数据）

六、为什么选择斗栱云

我们很专业

专注建筑工程数智化平台，沉淀行业最佳实践方案，上万家客户使用多年，钉钉应用市场建筑工程行业软件排名第一。

我们上线快

国内首款开箱即用的全流程工程项目管理平台，企业无需等待漫长的实施周期，无需投入巨大的推广成本，通常周内实现全公司和所有项目部上线使用。

我们性价比高

无需动辄几十上百万的软件购买费，按用户量通常只要几千到几万元，系统免费实时更新到最新版本，同时免费提供7*24优质服务。