公司新闻

　　近日，湖北合瑞建筑工程管理有限公司年度工作会议暨工程项目成本绩效考核制度宣贯会议在江城武汉隆重召开。作为合瑞建筑工程管理数字化系统服务商，斗栱云受邀参与此次会议。

　　会上，公司高层及成本管理部颁布并宣贯了项目关键成员成本绩效考核制度，以及斗栱云系统相关数据填报要求。斗栱云数字化顾问为各级管理层和员工进行了工程成本管理数字化价值的培训。

　　合瑞建筑是一家聚焦园区建设领域的工程总承包企业，为阿里、美团等众多知名企业提供产业及物流园区工程建设服务，年产值数十亿。得益于专业与口碑积累，近几年在严峻的行业环境下，公司仍保持了良好的持续增长。

　　然而，合瑞管理层也意识到，行业的周期不会快速逆转，稳定的盈利能力才是企业生存及持续增长的基石。而贯彻成本管理意识，建立有效的工程成本管理体系，是其中最关键的工作。

　　为此，公司迅速完善了成本管理组织与体系，同时也筹备建立数字化的工程成本管理系统，支撑成本管理体系落地。

　　正值年初斗栱云推出4.0产品，包含了【精细化预算成本管控】功能，作为斗栱云系统老用户，合瑞公司迅速进行了试用，在确认符合公司要求后进行了系统升级。

　　通过斗栱云4.0.帮助企业实现了全方位的成本管理效率提升：

• ▼提供及时、准确、可溯源的成本考核数据，保障考核权威性及执行积极性。
• ▼提高项目成本分析及时性和准确性，提高成本风险预警预控效率。
• ▼积累历史项目成本数据，为公司预算成本管理能力持续提升提供支持。

　　相信在精细化与数字化管理的紧密结合之下，合瑞建筑的成本管控能力必将实现快速提升，为公司持续健康发展打造稳定的基石。