成功案例

一、企业介绍

上海揽浦建筑工程有限公司，位于上海市奉贤区，是一家具备建筑工程一级资质的工程施工总承包企业。公司秉着“诚信为本，共赢发展”的理念，致力于为客户提供优质的工程服务。公司诞生于疫情年代之下，正因为环境的恶劣严苛，更促使了企业优秀的危机意识和创新的管理理念，在疫情之下取得了快速的发展。

二、客户感言

“2020初开始爆发的新冠疫情，让企业深切意识到与危机共处将会成为常态。问题的根源不在如何平稳度过这次疫情，而是要提升危机意识、尽快建立敏捷组织和高效管理，才能更好的应对层出不穷的各种“黑天鹅”。斗栱云工程软件功能成熟、开箱即用和灵活扩展的特点，帮助企业迅速推动数字化转型，打造“肌肉型”体制，在疫情压力下快速成长。

—— 上海揽浦建筑工程有限公司
 

三、关键业务痛点

1、敏捷组织打造的难点
• 公司与项目以及部门与部门间存在信息墙，组织协同能力提升难；
• 业务执行数据不够及时准确，组织绩效评估难；

2、管理效能提升的难点
• 经营数据统计滞后，决策被迫“拍脑袋”；
• 过程风控与业务效率要求存在冲突，受到一线业务人员抵触；

四、斗栱云工程方案

1. 组织协同一体化

改变原有从管理到信息各自为战的情况，通过建立多部门一体化的项目协同管理数字化平台，引导和推动组织间一体化协同能力提升。

 

2. 组织绩效数据化

通过数字化系统实时准确提取绩效评估所需数据，支撑及时、有说服力的绩效分析和激励兑现，保障组织绩效落地，提升组织活力。

 

3. 统计分析实时化

自动提取项目合同、资金、成本、进度、物资、劳务、质安等各类统计数据，在手机端就能随时了解业务情况。汇总统计数据也能层层追溯明细源头，为决策提供数据支撑。

 

4. 过程控制自动化

资金超付、材料超采、成本超支、进度超期、任务超时……各类项目过程控制和风险预警实现自动化、实时化和源头化，提升风控效率和透明度，显示风险可控的情况下保障业务效率。

五、客户价值体现

• 组织协同效率提升80%

• 绩效评估及时性 100%

• 数据统计工时减少95%

• 过程控制消耗人工减少70%

六、为什么选择斗栱云

我们很专业

专注建筑工程数智化平台，沉淀行业最佳实践方案，上万家客户使用多年，钉钉应用市场建筑工程行业软件排名第一。

我们上线快

国内首款开箱即用的全流程工程项目管理平台，企业无需等待漫长的实施周期，无需投入巨大的推广成本，通常周内实现全公司和所有项目部上线使用。

我们性价比高

无需动辄几十上百万的软件购买费，按用户量通常只要几千到几万元，系统免费实时更新到最新版本，同时免费提供7*24优质服务。