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2022-11-04
工程建设企业为什么要用项目管理数字化系统？
斗栱云致力于聚焦建企业务和管理实际，打造一套上手门槛低、灵活适配业务、且能持续成长的工程项目管理数字化系统，让各级人员“想用”、“会用”、“能用”，帮助建企通过持续应用探索出适合自身的、有生命力的工程项目管理数字化系统。
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2022-11-04
斗栱云与传统工程项目管理系统的区别？
斗栱云解决了传统项目管理软件常见问题问题，并且门槛低，支持PC互通，微信钉钉都能用，操作方便易上手。
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2022-11-04
斗栱云与OA协同软件的区别？
斗栱云不同于OA审批软件，它复杂业务处理能力强，工程项目管理适配度高，数据分析能力强，更有零代码平台操作轻松，易上手！
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2022-11-04
如何解决工程收入管理的四大难题？
解决收入管理难题，把控合同签订和执行过程，才能解决工程收入的四大难题。
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2022-11-04
四个基础体系保障项目成本管理落地
做好实时的业务成本分析、动态的项目预算管理、过程的项目成本控制、规范的发票税务管理才能保障项目成本管理落地。
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2022-11-04
项目“以收定支”只是付款控制吗？
“以收定支”不是没收入就不付款，而是以“以收定支”思路为核心，做好权责利的划分、业务源头的策划、数据信息的支撑和关键过程的控制等多个环节。
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2022-11-04
如何用一张图快速全面掌握项目状况？
通过数字化系统实时提取的各项关键指标进度，将实时数据做成图表来了解经营的状况可以进一步发现项目的综合情况和识别风险。
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2022-11-04
如何用数字化系统提升项目计划管理能力？
将工程项目数字化管理可以应对很多常见进度计划难题。
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